2025年4月2日，大有能源（600403）发布2024年年报。报告显示，公司全年实现营业收入49.30亿元，同比下降15.2%；归属于上市公司股东的净利润为-10.91亿元，较上年同期的-4.81亿元进一步扩大亏损。扣非净利润同样表现不佳，亏损11.49亿元，同比扩大84.89%。尽管公司在安全生产、生产组织和科技创新方面取得了一定进展，但整体经营状况依然严峻，亏损持续扩大。

　　一、营收与利润双降，亏损加剧

　　大有能源2024年营业收入为49.30亿元，同比下降15.2%，延续了自2022年以来的下滑趋势。2022年公司营收为85.89亿元，2023年降至58.14亿元，2024年进一步下滑至49.30亿元，显示出公司主营业务面临的市场压力持续加大。与此同时，归属于上市公司股东的净利润从2022年的15.54亿元骤降至2023年的-4.81亿元，2024年更是扩大至-10.91亿元，亏损幅度显著增加。

　　公司扣非净利润的表现同样不容乐观，2024年亏损11.49亿元，较2023年的-6.22亿元进一步扩大。这一数据表明，公司核心业务的盈利能力持续恶化，非经常性损益并未能有效改善整体财务状况。尽管公司在年报中强调通过“管理提升年”活动确保了经营安全与稳定，但营收和利润的双双下滑，反映出公司在应对市场下行和内部困难方面的能力不足。

　　二、安全生产与生产组织：进展有限，未能扭转颓势

　　大有能源在2024年持续推进“三大体系”建设，包括安全生产责任体系、双重预防体系和安全生产标准化体系，旨在夯实安全基础。报告期内，公司通过提升安全意识教育、实施岗位标准流程作业等措施，工伤事故同比大幅下降，安全生产管理取得了一定成效。此外，公司在瓦斯防治、防冲、地测防治水和防火等方面也采取了多项措施，全年实现了“零发火”目标。

　　在生产组织方面，公司多个煤矿的开拓工程按计划推进，岩巷单进水平显著提升，支护改革和智能矿山建设也取得了一定进展。例如，新安煤矿16采区下山、千秋煤矿16采区等工程有序推进，岩巷单进提升三年行动初见成效。然而，尽管公司在生产组织和技术创新方面投入了大量资源，但这些努力并未能有效转化为经营业绩的提升，反而在营收和利润上出现了大幅下滑。

　　三、经营质效与科技创新：成本控制不力，创新成果转化有限

　　大有能源在2024年提出了“提质增效、降本增效、改革提效、促销增效”的经营策略，试图通过加强煤质管控、创新招标采购模式、压减后勤人员等措施提升经营质效。然而，从财报数据来看，这些措施并未能有效改善公司的财务状况。报告期内，公司经营现金流净额为-1.87亿元，同比下降139.2%，显示出公司在成本控制和资金管理方面存在明显问题。

　　在科技创新方面，公司聚焦冲击地压防治和精细地质，引进了长掘长探、孔内物探等先进技术，并在多个矿井推广了聚能爆破技术和注浆减沉技术。尽管这些技术创新在一定程度上提高了生产效率和安全性，但其对整体经营业绩的贡献有限。公司未能将科技创新成果有效转化为市场竞争力，导致在激烈的市场竞争中处于劣势。

　　大有能源2024年年报显示，尽管公司在安全生产、生产组织和科技创新方面取得了一定进展，但整体经营状况依然严峻，亏损持续扩大。公司亟需在成本控制、市场开拓和科技创新成果转化等方面采取更加有效的措施，以扭转当前的经营困境。